中共南昌市西湖区委十二届五次全体扩大会议召开后，西湖区城管委迅速召集各城管所、各科室、各公司负责人于1月5日下午，在西湖城管委党建服务平台三楼会议室召开贯彻落实西湖区委十二届五次全体（扩大）会议精神学习会。

会议首先传达了梅茂发书记及黄小燕区长在此会议上的讲话精神，大家为2017年西湖区在区委、区政府的带领下取得的各项成就感到鼓舞。

我城管委紧跟区委、区政府步伐，针对区委书记和区长在此次会议上的工作部署，在贯彻党的十九大精神的开局之年，做好2018年开年各项工作部署：

一、新机制，让管“人”的水平上台阶。市容管理，“人”是关键，强化人员管理，让每个人真正管好自己的责任田，是突破市容管理瓶颈，实现市容质的飞跃的核心。2018年，我们在人的管理上推出“ 作战式”管理，铆紧“责任琏”，依托原有的“路长制”和“网格化”，绘制一张详细的市容管理作战图，让“班子成员、所长质检、一线人员”责任田，在图上一目了然，同时配套“择优选拔、不行就换”的奖惩措施，让“图”没有真空带，“人”没有真空段，责任落实到位、落实到人。

二、新平台，让管“物”的水平上台阶。一方面：针对长期作业设备“老化快、维修难、抢修急”的实际困难，我们计划选址建设“维修中心”，通过整合原有修理厂资源，组建新的维修队和维修中心，主要担负环卫作业车辆，保养、抢修和路救工作。另一方面：建立“冲洗中心”，先以抚生南路果壳箱以样本，将全区果壳箱更换成不锈钢果壳箱，再解决街道城管所一级场地不足设立冲洗平台的困难，搭建集中的大型冲洗平台，解决环卫设施、设备脏的问题；同时，推出垃圾中转站“无臭”管理，让垃圾站管理“靓”起来。

三、新举措，让管“网”的水平上台阶。这个“网”是指数字城管网，借鉴智慧西湖的经验和现有平台，整合市容管理资源，设立市容系统专用的“数字中心”，把上面提到管“人”用的作战图，接入智慧西湖平台，共享其监控、监测等信息，通过人力督查与网络监控相结合的方式，减少市容问题“发现-整改”的周期，提升市容问题督查整改的效率。

四、新重点，让管“事”的水平上台阶。管“事”就是开展具体的整治工作。2018年，我们打算突出“垃圾分类试点、暴露垃圾整治、垃圾广告整治、管网清掏”。1、垃圾分类。我们打算加大试点范围，从原有的5个点拓展到每个街道一个点；2、暴露垃圾组织集中开展2次，每半年一次，年前开始实施，让群众在干净整洁的环境下过新年；3、管网清掏业务，按照“政府买单、市场运作”的方式，由政府出资设立基金，专款专用，作业公司凭票实时结算，切实解决群众身边的问题；4、垃圾广告清理，实行外包制，学习赣州管理经费，将社区楼道垃圾广告发包作业。

中共南昌市西湖区委十二届五次全体扩大会议召开后，西湖区城管委迅速召集各城管所、各科室、各公司负责人于1月5日下午，在西湖城管委党建服务平台三楼会议室召开贯彻落实西湖区委十二届五次全体（扩大）会议精神学习会。

会议首先传达了梅茂发书记及黄小燕区长在此会议上的讲话精神，大家为2017年西湖区在区委、区政府的带领下取得的各项成就感到鼓舞。

我城管委紧跟区委、区政府步伐，针对区委书记和区长在此次会议上的工作部署，在贯彻党的十九大精神的开局之年，做好2018年开年各项工作部署：

一、新机制，让管“人”的水平上台阶。市容管理，“人”是关键，强化人员管理，让每个人真正管好自己的责任田，是突破市容管理瓶颈，实现市容质的飞跃的核心。2018年，我们在人的管理上推出“ 作战式”管理，铆紧“责任琏”，依托原有的“路长制”和“网格化”，绘制一张详细的市容管理作战图，让“班子成员、所长质检、一线人员”责任田，在图上一目了然，同时配套“择优选拔、不行就换”的奖惩措施，让“图”没有真空带，“人”没有真空段，责任落实到位、落实到人。

二、新平台，让管“物”的水平上台阶。一方面：针对长期作业设备“老化快、维修难、抢修急”的实际困难，我们计划选址建设“维修中心”，通过整合原有修理厂资源，组建新的维修队和维修中心，主要担负环卫作业车辆，保养、抢修和路救工作。另一方面：建立“冲洗中心”，先以抚生南路果壳箱以样本，将全区果壳箱更换成不锈钢果壳箱，再解决街道城管所一级场地不足设立冲洗平台的困难，搭建集中的大型冲洗平台，解决环卫设施、设备脏的问题；同时，推出垃圾中转站“无臭”管理，让垃圾站管理“靓”起来。

三、新举措，让管“网”的水平上台阶。这个“网”是指数字城管网，借鉴智慧西湖的经验和现有平台，整合市容管理资源，设立市容系统专用的“数字中心”，把上面提到管“人”用的作战图，接入智慧西湖平台，共享其监控、监测等信息，通过人力督查与网络监控相结合的方式，减少市容问题“发现-整改”的周期，提升市容问题督查整改的效率。

四、新重点，让管“事”的水平上台阶。管“事”就是开展具体的整治工作。2018年，我们打算突出“垃圾分类试点、暴露垃圾整治、垃圾广告整治、管网清掏”。1、垃圾分类。我们打算加大试点范围，从原有的5个点拓展到每个街道一个点；2、暴露垃圾组织集中开展2次，每半年一次，年前开始实施，让群众在干净整洁的环境下过新年；3、管网清掏业务，按照“政府买单、市场运作”的方式，由政府出资设立基金，专款专用，作业公司凭票实时结算，切实解决群众身边的问题；4、垃圾广告清理，实行外包制，学习赣州管理经费，将社区楼道垃圾广告发包作业。